总裁致辞

重新出发Restart/冯志锋

 


    重新出发。提出这个主题时,我们不能避免的反而是对当下的讨论。当科技埋下的幼苗逐渐生长,移动互联网在对这个时代进行的重新定义。未来成为一种思维方式,取决于认知,取决于眼界。
    但是,我们无法向别人保证未来一定会发生,别人也无法提出证明反驳它的绝对。未来,在不同的语境中,又被赋予了不同的语气。而关于自身的重新定义,则决定着我们如何重新出发,影响着我们的未来之路。
    那么,关于未来,身为创意设计行业的我们可以谈些什么呢?

 

当代性
所谓当代性,就是要我们深入思考,什么是必须要去解决的当代的问题?什么是当代社会所存在的需求?只有具备当代性的设计与创意,才有未来。
然而,目前中国的品牌,都会有一种关于“Size”的误解,大量的生产制造,单一的价值导向,一味急功近利,只会让我们的创造力停留在山水、花鸟的表面,而无法解构最本质的精神层面。身处创意设计行业的朗图,期望能与客户一起以洞察未来的眼光共同构建不落伍的品牌价值。以当下为背景,以未来为导航,重新出发。

 

文化价值
我常常在思考,中国的企业经营者、做品牌的人,如何向世界输出我们自己的文化价值,如何将中国独有的文化变为我们的创意土壤。
中国不缺少品牌设计师,但中国更需要传承自己文化的品牌。品牌规模不等于品牌影响力,一个成功的品牌,一定是一个懂得自己品牌的哲学顾问。

 

社会影响力
朗图始终将“用户价值”列为所有工作的核心要素,以此目标为思维和行为导向,为这个社会,以及卓越的客户与员工去创造价值和传递价值。
这一点,与时代趋势无关,这是必须谨守的“心”。

然而,我们如果重新定义自己,如何重新出发? 经过16年发展的朗图创意体,我们对自己与对时代的认知也在逐步前行。在这个大设计时代,“设计”开始跳出行为的框架,开始为思维服务,我们始终以设计为核心体系,并为客户提供更多的合作可能。
面对市场与传播途径的日益多样化,我们坚信打破固有的界限、提供更大的空间,是激活创意最不可缺的两大因素,这也是我们开展”合伙人计划“的原因。建立Studio制,发挥每个个体创造力,吸引更多优秀的合作伙伴,共筑可以汇聚最强资源的能量场。

2007年朗图八周年之际,曾将年度定为“未来之路”。而如今,朗图仍不泯初心,朝着愉悦的未来,重新出发。

 

See you in the Future.

 

 

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